Leistungen
Wir bieten Ihnen agiles Projektmanagement mit jahrelanger Erfahrung für Ihre IT-Projekte. Dabei unterstützen wir Sie in allen Phasen – von der Software- und Anbieterauswahl über die Konzeptionsphase bis hin zur Implementierung. Und wenn es einmal mit dem Anbieter nicht so läuft, wie gewünscht, stehen wir Ihnen im Eskalations- und Krisenmanagement ebenfalls zur Seite.
"Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Verlagswirtschaft stehen wir Ihnen mit unserem breiten Know-How zur Verfügung. Insbesondere die Themen Vertrieb und Vermarktung beherrschen wir für die ganze Vielfalt der aktuellen Werbeträger und Werbemittel im modernen Medienhaus. Im Printbereich von der Tageszeitung über das Anzeigenblatt, bis hin zu Magazinen und Special-Interest-Produkten und im Bereich der online-Medien über die Homepage bis zu Themenportalen und social media. Wir verstehen regionale Medienhäuser als kompetente Dienstleistungsunternehmen vor Ort, die ihre konvergente Reichweite in den Regionen nutzen, um eine Vielzahl eigener Produkte und Angebote aus einem Portfolio Druck, Logistik, Publikationen, Redaktion, Agenturgeschäft, Reisen, Messen usw. zu platzieren. Wir helfen Ihnen, die Komplexität des Geschäftes zu vereinfachen, übersichtlich zu halten und für den Verkauf zu strukturieren und zu priorisieren. Verkaufssteuerung ist für uns ein aktiver und gestaltbarer Prozess, orientiert am Deckungsbeitrag und entlang der Wertschöpfung. Mit uns organisieren Sie Ihren Erfolg.
Neben unseren Implementierungsprojekten bieten wir Ihnen begleitend oder als separate Consulting-Leistung folgende Schwerpunktthemen an:
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Interimsmanagement in der Verlagswirtschaft für Vertrieb und Vermarktung
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Vermarktungs- und Vertriebsorganisation einschließlich deren Digitalisierung
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Workflow- und Prozessentwicklung bzw. -optimierung
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allgemeines Projektmanagement
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Veränderungsmanagement in Verlagsorganisationen
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Strategieberatung und -entwicklung
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Konzeption
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Coaching, Mentoring und Mediation"
Agiles Projektmanagement
“Agilität ist die Gewandtheit, Wendigkeit oder Beweglichkeit von Organisationen und Personen bzw. in Strukturen und Prozessen. Man reagiert flexibel auf unvorhergesehene Ereignisse und neue Anforderungen. Man ist, etwa in Bezug auf Veränderungen, nicht nur reaktiv, sondern (…) proaktiv.” – Prof. Dr. Oliver Bendel, Autor für das Gabler Wirtschaftslexikon
Trello Kanban
Das Tool Trello eignet sich mit seinem Fokus auf dem Kanban Board ebenfalls für agiles Projektmanagement. Die Bedienung ist einfach und der Einstieg schnell. Aufgaben und Projekte können in Trello mit Boards, einzelnen Karten sowie Listen bearbeitet und flexibel sortiert werden.
Flexibel
Flexibles Projektmanagement fördert eine offene und transparente Kommunikation innerhalb des Teams sowie mit den Stakeholdern. Regelmäßige Meetings, wie zum Beispiel Daily Stand-ups oder Sprint-Reviews, dienen dazu, den Fortschritt zu überprüfen, Hindernisse zu identifizieren und mögliche Lösungswege zu diskutieren. Dies ermöglicht es dem Team, frühzeitig auf auftretende Probleme zu reagieren und die nötigen Anpassungen vorzunehmen.
Kontakt aufnehmen
Wir freuen uns über eine mögliche Zusammenarbeit.